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ATTIIVITÀ E SERVIZI
AUDIT E CHECK UP DELLA TUA REALTÀ
- Analisi parco Clienti e relativi Mandati professionali
- Analisi dei servizi ed attività offerti
- Analisi struttura organizzativa interna e delle risorse umane
- Analisi del bilancio dello Studio
- Risultato dell'Audit-Check Up dello Studio e discussione con il Management
- Proposta Piano Strategico di Cambiamento
Come primo step occorre procedere con un analisi dettagliata della tua realtà mediante un'Audit-Check Up che permetta di avere i Dati precisi relativi quanto a tipologia dei Clienti e dei servizi a loro offerti, alla struttura organizzativa interna e mappatura delle risorse dedicate a servizi e clienti, analisi del bilancio contabile, discussione dei risultati con il Management. Il secondo step è quello di trovare un Piano Strategico di Cambiamento che permetta di raggiungere nuovi risultati.
ATTIIVITÀ E SERVIZI
PIANIFICAZIONE CONTROLLO E PROCEDURE
- Pianificazione e Controllo
- Analisi e controllo di gestione
- Strumenti di Reporting Interno
- Timesheets e sistemi di rendicontazione delle attività
- Processi e Procedure di Studio
- Eliminazione di attività non a valore aggiunto
- Riduzione rischi di errore e rischi professionali
Per poter raggiungere nuovi risultati attraverso il Piano Strategico di Cambiamento occorre "ragionare come un'Azienda" mettendo in piedi Pianificazione e Controllo e Procedure Interne volti all'implementazione di nuovi processi e la gestione di un cambiamento culturale.
M&A E OPERAZIONI STRAORDINARIE CON ALTRE REALTÀ PROFESSIONALI
ATTIIVITÀ E SERVIZI
Le operazioni di cessione ed aggregazione di attività professionali - STP, fusioni e acquisizioni professionali, ma anche le trasformazioni e aggregazioni, e ancora partnership collaborazioni e contratti di rete, stanno diventando all'ordine del giorno per svariati motivi non da ultimo la profonda trasformazione Digitale che sta avvenendo anche nel mercato degli Studi Professionali e della Consulenza in generale. Grazie alla mia esperienza in diverse organizzazioni e strutture in Italia ed all'estero, posso aiutare la tua realtà a trovare "la giusta taglia", a riorganizzarsi, ad affrontare un passaggio generazionale, a posizionarsi meglio sul mercato. Per fare questo una buona preparazione alla trasformazione mediante un'analisi dei motivi ed obiettivi che spingono al cambiamento, ed una corretta valutazione dello Studio sono steps prodromici ad un buon esito dell'operazione.
- Facilitator e Mediatore
- Analisi dei motivi e degli obiettivi che spingono le parti alla transazione
- Audit-Check Up e Valutazione dello Studio
- Contrattualistica e pianificazione fiscale
- Supporto nelle fasi Pre Durante e Post transazione
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