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GIACOMO BATTERA

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COLLABORAZIONI A TEMPO

Sei una realtà che a causa di un picco di lavoro improvviso o di una mancanza temporanea di risorse umane ha bisogno di un contabile, un fiscalista, un responsabile amministrativo-finanziario a tempo? Non esitare a contattarmi: ho maturato numerose esperienze professionali che mi permettono di inserirmi velocemente anche per un breve periodo all'interno di un nuovo ambiente di lavoro, adattandomi ed essendo immediatamente autonomo e produttivo. In più oggi la tecnologia ci viene incontro: attraverso la condivisione a distanza di ambienti di lavoro via Web, video-calls, telefono e e-mails possiamo trovare la combinazione giusta per poter lavorare in presenza e a distanza garantendo collaborazione, qualità del lavoro, risultati e soddisfazione del cliente. Il tutto sulla base di professionalità, segreto professionale e codice deontologico, ovviamente. Per informazione parlo fluentemente a livello professionale le lingue francese ed inglese.

AREE DI ATTIVITÀ E SERVIZI
  • Fatturazione Elettronica, Match Banking e Contabilità
  • Bilanci, Dichiarazioni dei Redditi e Dichiarazioni IVA
  • Reporting Package
  • Consulenza Societaria e Fiscale
  • Contrattualistica 
  • Valutazioni d'Azienda, di Partecipazioni e di Beni
  • Due-Diligence e Operazioni Straordinaire

TEMPORARY MANAGER

Oppure sei una realtà in un momento critico che deve gestire un cambiamento, un'innovazione un passaggio generazionale ed ha bisogno di un Manager a tempo? Non esitare a contattarmi:  ho maturato numerose esperienze professionali che mi permettono di inserirmi velocemente anche per un breve periodo all'interno della tua realtà per gestire situazioni specifiche e risolvere problemi ottenendo risultati in tempi brevi. Integrandomi velocemente nella struttura aziendale e portando subito esperienza e visione esterna senza vincoli a lungo termine, potrò fin da subito aiutarti a analizzare e fare una diagnosi dei problemi, ridefinire i processi interni, gestire il cambiamento, coordinare team e risorse, implementare strategie di crescita o di turnaround e controllare i costi e miglioramento della redditività. Qui di seguito alcuni motivi per cui un Temporary Manager è sempre più richiesto:

  • Tempestività: è operativo da subito;

  • Esperienza trasversale: ha lavorato in contesti diversi e sa adattarsi rapidamente;

  • Neutralità: porta una visione oggettiva, non influenzata da dinamiche interne;

  • Flessibilità: viene coinvolto solo per il periodo necessario, senza impegni a lungo termine;

  • Orientamento ai risultati: il suo successo dipende dall’efficacia delle azioni intraprese;
  • Trasferimento di competenze: durante il suo incarico può aiutare nella formazione di dipendenti e collaboratori chiave;
  • Costi ottimizzati: rispetto all’assunzione di un dirigente a tempo pieno rappresenta una soluzione più economica e mirata;
  • Innovazione e cambiamento: grazie alla sua visione esterna può introdurre nuove idee e strategie, stimolando l’innovazione e il miglioramento continuo all’interno dell’azienda.

Il Temporary Manager rappresenta una risorsa strategica per le aziende che vogliono affrontare momenti delicati o di trasformazione con decisione e competenza. In un mondo dove la stabilità è l’eccezione, la sua figura è sempre più importante per garantire continuità, rilancio e crescita.
In più oggi la tecnologia ci viene incontro: attraverso la condivisione a distanza di ambienti di lavoro via Web, video-calls, telefono e e-mails possiamo trovare la combinazione giusta per poter lavorare in presenza e a distanza garantendo collaborazione, qualità del lavoro, risultati e soddisfazione del cliente. Il tutto sulla base di professionalità, segreto professionale e codice deontologico, ovviamente. Per informazione parlo fluentemente a livello professionale le lingue francese ed inglese.

AREE DI ATTIVITÀ E SERVIZI
  • Gestione di crisi
  • Progetti specifici e strategici
  • Periodi di Transizione
  • Colmare lacune nella leadership
  • Sostituzioni temporanee
  • Risanamento Aziendale
  • Start-up e Scale-up
  • Gestire passaggio generazionale
  • Digitalizzazione dei processi
  • Espansione in nuovi mercati
  • Lancio di nuovi progetti o prodotti

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